近年来,随着市级建设财力对医院建设项目的投入比例不断加大,政府各部门管理对于建设项目管理要求的不断深化,医院建设项目面临的投资控制压力也不断增大,鉴于医院不同于一般建筑的复杂性与特殊性,项目投资控制难度更加明显。作为项目资金管理的直接环节,财务管理与投资控制也是密不可分的。尝试将财务管理的视角及预控措施融入到项目投资控制的体系中,可能也会给项目投资控制带来一些新的方法。
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