合理应用激励理论能激发员工正确的行为动机，有效调动员工的积极性和创造性，从而达成企业战略目标。但饲料企业的员工存在结构复杂、人员流动性大等特点，给人力资源管理工作带来了挑战。为帮助饲料企业优化人力资源配置，提高员工满意度，降低员工不满情绪，可以在人力资源管理工作中强调双因素理论的应用，不断完善饲料企业内部的人力资源管理体系，提升饲料企业核心竞争力。
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