<正>中国国有企业的市场化改革,是在市场的倒逼之下分步推进的。邯钢经验的诞生和推广,是国企人进一步从思想观念上与市场经济融合的重要环节。新中国成立后,国家曾在工业战线树立了两个典型,一个是大庆,另一个是邯钢。上世纪九十年代初,时任邯钢总经理刘汉章在邯钢创立并推行了"模拟市场核算、实行成本否决"经营机制,以及在此基础上推进的技术改造和装备更新,使企业由亏损的边缘成为行业领军企业,这一
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