基于咨询企业视角的建安工程动态成本的管理与控制策略

作者：刘祺

来源：住宅与房地产, 2022, Z1: 105-109.

• 建安工程
• 动态成本
• 管理
• 控制策略

近年来，我国各地政府相继出台了一系列的房地产调控政策，开发建设单位在“限房价、竞地价、高标准交付”的规则下开启了“微利模式”，故开发项目目标成本管控及围绕目标成本的动态成本控制和偏离预警机制的设立就显得尤为重要。而现阶段，建安工程的动态成本管理和控制受多个方面的因素影响，所以整体管控效果常与预期目标存在着显著的差距。为了实现动态成本控制效果的提升，对成本管理及其控制策略的探讨具有突出的现实意义。基于上述，建设单位需要更为专业、高质量、全方位的咨询服务，因此对第三方造价咨询单位提出了更高的要求。文章结合目前的工程实践进行分析可知，建安工程在组织开展的过程中需要重点强调的一项内容便是成本控制，所以对成本控制的相关问题进行分析与研究尤为重要。同时，因为工程设计、生产要素价格变化等因素，成本管控具有动态化属性，所以要真正的实现工程的成本控制，需要强调动态化成本管理和控制。文章对建安工程动态成本的管理和控制策略进行分析与讨论，旨在为实践工作组织开展提供指导与帮助。