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摘要
在财务信息化迅速发展的今天,传统财务的确认、计量、记录、评价等核算职能早已无法适应经济发展的需求,无法满足企业内外部信息使用者的投资、决策需求。国家领导人在党的十九大报告中指出,要"推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合",这一论述意味着财务会计的发展也要与时俱进,以信息化为手段,业财融合为基础,逐步向智能会计转型。传统的财务管理仅在业务发生之后进行核算,滞后性明显,无法有效发挥财务的监督作用。相比之下,管理型财务与业务联系更加紧密。从企业可持续发展来看,业财融合将是现代企业经营管理的发展趋势。全面预算管理是财务管理工作的重要组成部分,只有将业财融合的管理模式与全面预算管理体系二者有机地结合起来,才能保证全面预算管理工作的高效实施。针对企业全面预算管理普遍存在的问题,本文指出了业财融合的必要性以及构建基于业财融合的预算管理体系的实施策略。
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单位中国航天科工集团公司
