摘要
市场环境变化、国家持续出台调控政策等情况的出现,增加了众多房地产开发企业的生存压力;劳动力、原材料价格的增加,进一步压缩了房企的利润空间。为了保证自己在严峻的形势下做到可持续发展,房地产企业需要从项目开发前端的设计阶段入手,通过合理的成本控制手段来维持自己的经济效益。基于此,本文分析了房地产开发项目在设计阶段存在的管理思维落后、管理体系不完善、缺乏奖惩制度、设计方案存在缺漏、缺乏各专业设计交圈以及主要设计限额指标缺乏控制等问题,提出了房地产开发项目设计阶段的成本控制措施,以期为房地产开发项目相关工作人员提供参考。