在激烈的市场竞争环境下,要想提高建筑工程的质量,降低投资成本,就要加强对工程建设各个方面的经济成本管理。只有做好成本管理工作,才能实现企业的可持续发展。因此,本文针对工程经济成本管理存在的一些问题,从提高工程项目人员对经济成本管理的认识、加强企业内部管理以及提高工程的精细化管理等三个方面提出了相应的合理化解决措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
