以某职业教育园区基建项目为例,从管理人员不足、管理人员技术力量薄弱、缺乏统一的协调管理制度、缺乏与各层次的规划成果对接的技术力量等四个方面,详细分析了项目建筑设计管理中存在的问题,然后给出了建筑设计项目管理的相应措施,包括建立完善的管理机制、组建稳定的技术团队、把握EPC模式下项目管理要点,期望为同行提供一定的借鉴价值。
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