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摘要
材料管理工作为建筑业工程项目推进过程中的关键流程,落实好高校材料管理工作是提升高校建筑工程品质、减少材料损耗以及降低工程投入的核心办法。施工过程中完成工程项目实体的建造,同样取决于最终产品品质的核心流程,要提升工程项目品质,则需要重视项目的品质把控。文章分析了当前高校建筑材料的采购供应常见模式,提出了强化建设工程材料管理的相关对策:一是进行材料市场的调查,为材料供应做好准备;二是抓住计划环节,提高计划的准确性;三是加强高校建筑施工材料采购内部控制的建议;四是加强制度建设,强化材料验收环节。
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单位西藏民族大学
