以数字化专科运营为切入点,通过成立紧密型“医疗运营MDT”团队,整合临床各专科业务流程产生的数字资源,利用DRGs管理工具及绩效管理工具,分析临床专科在医疗质量与运营效率方面的相关内涵。根据临床结果反馈重置资源、改进流程,推行专项绩效,提出以疾病中心化为导向的内外科协同工作方案,总结并探讨紧密型“医疗运营MDT”模式在专科运营管理中的实践经验,为有效促进公立医院门诊量、CMI值、三四级手术占比,以及缩短平均住院日提供一套可推广复制的管理方法。