摘要

<正>为最大化分享数字技术带来的红利,数字化人力资源管理迫切需要与企业数字化战略同频转型。与此同时,数字化人力资源管理还必须关注数字劳动情境下的用工风险,勇于面对数字化变革的机遇与挑战,努力实现组织价值升级,为组织绩效带来数字变革增量。