摘要

<正>构建新型电力系统是国家电网公司服务“双碳”目标、实现转型发展的重大战略性工程,对营销服务模式、业务业态、质量效率、技术装备等转型升级提出了更高要求。目前电网用户侧智能物联基础日益完善,但物联设备数量比主网高若干数量级的用电侧运行承载主体尚为空白,现行营销链条式管理模式较难承载新型电力系统建设的重要任务,亟需创新建立一种“管理集约、资源聚合、服务融合、业务协同”的新型管理机制。