摘要

介绍水利水电工程的施工企业在有效控制成本的方法,包括在完成施工项目相关安排的前提下控制各项目费用的总和,对施工过程中所消耗的物质资源、人力资源以及其他开支展开限制性调节与监督,及时纠正成本偏差,让各子项目的成本产生控制在计划范围之内,确保达成最终的成本总目标。阐述了目前成本控制重要性及面临的挑战,分析了管理中存在的疏漏点,并在此基础上提出成本控制策略。