摘要

文章以使用质量管理体系外包方式的某承制单位为背景,结合其在监督审核过程中发现的问题,简析了产生问题的原因,并从正确理解、科学策划和有力控制三个方面论述了外包过程审核问题的整改思路,从中总结出了外包过程的相关监督审核经验,以进一步加强质量管理人员对外包过程的理解,促进监督审核工作的开展。

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