通过在非洲某市政桥梁维修项目的实践和实施,总结分析了在海外项目施工中,如何处理好设计变更、价格调整等合同管理,达到增效创收的效果;对"分散"的工程,如何进行当地化施工;如何处理好业主、监理等外围的关系。基于实践经验,提出了相关建议。