摘要

中国建筑企业普遍采用粗放式管理在我国特色建筑市场有其特殊优势,但是随着全球经济一体化的进程,其不足逐渐暴露出来。本文从建筑企业决策者的角度分析目前我国建筑企业在公司营运和项目决策中的财务管理问题,并提出改进建议。