制造企业在国民经济发展中扮演了非常重要的角色，新常态下，制造企业迎来了新的发展机遇，也面临新的挑战，想要提高自身的经营管理水平，需要高度重视业财融合工作，推动业务与财务的有机结合。本文通过结合现代制造企业业财融合的意义，探讨了企业业财融合的运用策略，希望能够帮助制造企业加快业财融合的进程，促进企业综合竞争力的提高。
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