数字赋能 管干分离 构建供电所管理新机制

作者：彭滨影; 王勇; 余永义

来源：农村电工, 2023, 31(02): 20.

DOI：10.16642/j.cnki.ncdg.2023.02.040

<正>为推动供电所管理数字化转型，缩短供电所管理链条，提升供电所管理水平，国网安徽池州市贵池区供电公司主动创新求变，聚焦数字赋能、管干分离、提质增效，对供电所岗位重新优化、流程重新再造，构建“内勤”指挥“外勤”的供电所管理新机制。1实施背景一是专业协同不畅。专业管理存在多头管理和管理真空现象，如一项指标公司专责和供电所“三大员”重复管控；一项指标运检、营销等专业部门多头管控；一项指标专业部门都不管控等现象。二是岗位职责不清。供电所“三大员”既要监控分析指标，