摘要

HSE管理的核心是风险管理,目的是减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染,它是一种现代化的管理模式。目前长输管道施工项目的 HSE管理与世界先进水平相比,还存在着不小的差距。可以通过拓宽宣传渠道、加强宣传工作,分阶段制定切实可行的目标,项目领导加强重视、健全HSE管理网络,加大教育培训力度,调整事故处理方针,实行人性化项目管理等办法全面提高行业的HSE管理水平。