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摘要
由于行业特点,建筑施工企业在日常运营过程中会产生大量应收账款,应收账款占资产的比重较大,且期限较长,从长远来看,会给企业带来财务压力,严重影响企业的日常运作。对于国有企业来说,"两金压降"是近年来关注的重点,也是各省市国资委考核所属企业的重要内容。本文以省级建筑企业G公司为例,首先分析了G企业应收账款管理的现状,然后阐述了存在的问题及原因,总结G建筑企业近年来应收账款管理工作的经验,并针对仍存在的问题从应收账款的事前、事中、事后管控提出了相应的控制措施,以防范和控制应收账款风险。
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由于行业特点,建筑施工企业在日常运营过程中会产生大量应收账款,应收账款占资产的比重较大,且期限较长,从长远来看,会给企业带来财务压力,严重影响企业的日常运作。对于国有企业来说,"两金压降"是近年来关注的重点,也是各省市国资委考核所属企业的重要内容。本文以省级建筑企业G公司为例,首先分析了G企业应收账款管理的现状,然后阐述了存在的问题及原因,总结G建筑企业近年来应收账款管理工作的经验,并针对仍存在的问题从应收账款的事前、事中、事后管控提出了相应的控制措施,以防范和控制应收账款风险。
