摘要

EPC是国际工程的主流承包模式,相对于传统的承包模式具有明显优势。从EPC的定义及内涵出发,并对EPC的特点、缺点及优势进行系统分析,通过博弈分析指出EPC实施的核心点。结合工程实践归纳EPC项目在实施过程中出现的诸如人为将项目按建造过程进行切割、不完全的EPC模式及总承包单位能力不足等问题。以马来西亚吉隆坡标志塔、刚果(布)布拉柴维尔体育场、武汉火神山和雷神山等EPC项目快速建造的成功案例说明了EPC项目实施的关键点和优势。最后提出进一步推进EPC承包模式发展的建议。