医院的绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,院长、各科室主任和一线的医护人员全部参与,在持续不断沟通的前提下,各负责人负责排除员工工作过程中的障碍,提供必要支持,共同完成绩效目标。在系统当中,财务管理与绩效管理的其他环节都是相辅相成,都是是必不可少的关键环节,