科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着医疗体制改革的不断推进，社会对于医院的关注度和要求不断提升。按照医改的相关要求，医院工作的重点应该放到运营效率、患者满意度、医疗质量、持续发展等多方面，如何实现医疗改革的目标，离不开医院的绩效管理，结合医院的工作实际和未来发展定位，制定出与之相吻合的绩效管理体系，才能提升医院运营效率，提升服务质量的关键。本文首先分析绩效和绩效管理的定义和原则，然后分析医院绩效管理存在的问题，最后提出医院运用绩效管理的策略，以供相关部门参考借鉴。
-
单位南京医科大学; 南京市妇幼保健院
