资金预算管理的作用，是确保企业拥有足够的资金，方便企业各项经营活动、生产活动的顺利进行。资金预算管理不仅关系着企业自身的经济发展情况，也关系着企业经营战略的具体落实，甚至对其他活动的推进也产生积极影响。基于此，文章以SM企业集团资金预算管理运行模式为例，从企业集团角度对资金预算管理在理念、机制、流程、标准等方面的实践情况进行梳理，以期为进行资金预算管理的企业集团提供实务借鉴。
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