同期线损管理创新探索与实践

作者：姚瑶

来源：中国电力企业管理, 2020, (20): 51.

<正>国网河北电力新河县供电公司(以下简称"公司")全面强化线损管理,深入开展同期线损"一县一所"两级达标工程创建工作,高标准开展"示范县"创建工作。定目标、明职责,着力打造线损治理新模式一是组织领导突出"强"。按照"先于省市公司、严于省市公司"的原则,公司高标准开展"示范县"创建工作和冲刺全国百强县的目标,迅速成立了以公司主要领导为组长的同期线损领导小组,全面负责专项工作的组织领导。领导小组下设线损监控中心,抽调营销、运维、发建、调控精干人员,进行专班办公,加强了线损工作的系统性、协调性。