随着我国连锁零售企业的快速发展,零售业的人力资源管理理念和管理水平明显滞后,致使在目前的人力资源管理中存在很多问题,其中之一就是基层员工的大量流失。基层员工大量流失在给零售企业输入新鲜血液、带来活力的同时,也产生了严重的负面影响。本文试图通过对这一问题的深入分析,探讨解决该问题的对策,从而为连锁零售企业的发展提供强有力的人力资源竞争优势。
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