全面绩效管理是现代企业管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一,也是判定一个企业人力资源、生产运营管理系统有效性的重要依据。绝大多数企业很难实现从传统的绩效考核到绩效管理质的跨跃。本文通过分析A装备制造企业在绩效管理方面如何从"绩效考核试行"到"绩效考核全面推广"至"全面绩效管理"模式不断摸索、改进完善的经验借鉴。
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