本文论述了推动式供应链管理、拉动式供应链管理和精敏供应链管理的运作流程;在此基础上阐述了延迟策略是帮助企业低成本、高效率地实现大规模定制的重要而有效的途径,但若想成功实施延迟策略需具备几大条件。最后论述了延迟策略在供应链管理中应如何应用。
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