国内经济的迅速发展，加剧了企业竞争风险。如今，在各个企业中均已开设人力资源部门，致力于改善企业人力资源管理现状，增强企业核心竞争力。在工作过程中通常使用薪酬激励机制动员员工及激励员工，因员工薪酬和企业经济效益间不成正比关系，所以一些企业并未积极提高员工工资，影响员工能动性。文章以国有企业为切入点，先理清了薪酬和绩效考核的关系，在此基础上探讨了国企薪酬及绩效考核时存在的问题，最后提出了几点有效的对策，希望能为国有企业做好人力资源管理工作带来借鉴意义，促进企业长足进步。
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