摘要

当前,我国制造企业首要构建的管理体系在于财务预算管理体系。财务预算管理作为制造企业核心战略目标,在落实财务预算管理工作时,因为受到诸多因素的影响,导致财务预算管理问题频频出现。因此,要想将预算问题全面处理,制造企业需要结合实际情况具体分析,并采取对应的优化对策。基于此,本文通过对制造企业实施财务预算管理的目的的阐述,意识到财务预算管理在制造企业中发挥的作用,并结合当前制造企业财务预算管理存在的问题,提出对应的处理对策,在提升制造企业整体管理水平的同时,希望可以助力企业稳定发展。

  • 单位
    武汉铁锚焊接材料股份有限公司