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摘要
企业全面预算管理是企业控制成本,提高效益的有效手段,所有发电企业都在积极实行全面预算管理,对成本和费用、资金、生产情况进行全面的预算,通过计划、执行、检查、改进的闭环过程,真正提高企业效益。本文在发电企业全面预算管理系统中对体系结构的探索用信息化的方式解析发电企业全面预算管理的过程,对于实施和开发发电企业全面预算管理系统的企业有着借鉴意义。在新的电力体制改革的环境下,许多发电企业将"低成本策略"作为企业发展的战略目标。而通过进行全面预算管理,能够有效地降低发电成本,提高企业生产率,从而提升企业的效益。
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单位华电能源股份有限公司
