摘要

<正>自2014年万科提出"事业合伙人"以来,激发员工和组织活力成为热点,各种最佳实践、前沿理论层出不穷,乱花渐欲迷人眼。笔者希望梳理现象背后的关键逻辑,并结合管理者普遍关心的实际问题,推荐一个有价值的书单。现象林林总总,背后依然有规律可循。笔者将采取"3+X"的结构进行梳理:"3",是指"人"的因素越来越重要,因此有3组关系在发生变化甚至颠覆:"人与资本""人与组织""人与上司"的关系。下面将以此为框架,对演变过程、关键要点、理念和企业实践进行梳理,并提供相应