对标管理,即标杆管理。它是对照标准提问题,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路,是一种简单而有效的管理模式,也是一种持续不断地学习和改进的方式。从上个世纪七十年代起,对标管理在世界范围内得到了广泛的应用,成为了有效的战略管理方法。本文对水电成本对标管理这一理念分别从目标、策略进行了分析,并总结了对标管理的现实意义。
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