摘要

<正>中国移动浙江公司(以下简称“浙江移动”)在多年实践探索的基础上,构建了基于网络建设和业务能力融合的“哑铃型”合作生态体系,生态合作伙伴“采购招募、管理画像、考核评估”构成哑铃的两端,内部需求管理、采购管理、执行管理、生态管理构成“哑铃”之间的“手柄”,通过培育商机挖掘型业务能力生态,构建“两域三期”型网络建设生态,打造互利共赢型生态体系链条,与合作伙伴形成互利共赢的生态圈,助力打造浙江移动核心竞争优势。