对煤电企业而言，如何有效提升成本管理能力，并加强企业的市场竞争力，成为在当前电力系统大变革新形势下企业生存发展面对的主要问题。因此，文章采用理论与企业实际情况相结合的分析方法，以精益思想为基础，成本管理为对象，针对如何将精益成本管理思想与煤电企业现有管理模式相结合，让煤电企业在未来电力行业的激烈竞争中保持优势，最后提出企业精益成本管理的解决方案。
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