对大亚湾核电基地1994-2007年的非计划停机停堆事件和造成机组重要能力因子损失的事件进行总结,引入核电厂关键敏感设备(CCM)概念,详细介绍了大亚湾公司现有CCM管理体系,并对其实施效果进行评估,结合近几年大亚湾基地非计划停机停堆以及大修机组状态后撤事件,找出CCM管理的薄弱环节,给出可行的改进建议。