摘要

新兴技术商业化过程中,率先研发企业在研发、市场化等层面上的合作行为导致初始的创新网络结构呈不同形态。采用探索性多案例研究法,通过实地访谈等方式收集4类典型新兴技术的背景资料,从新兴技术率先研发企业所面临的技术特征和市场环境着手,分析其所面临的技术研发属性和市场竞争属性。研究发现:率先研发企业面临技术研发难度低和市场竞争强度低的情景时,倾向于选择独自研发和推动市场化,导致独享创新网络权力,形成单核心创新网络。面临技术研发难度高和市场竞争强度低的情景时,倾向于选择合作创新;面临技术研发难度低和市场竞争强度高的情景时,倾向于选择合作推动市场化;面临技术研发难度高和市场竞争强度高的情景时,倾向于选择合作创新与合作推动市场化,以上三种情景均可能导致创新网络权力分散在不同的组织,形成多核心创新网络。