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摘要
以浩吉铁路工程建设为依托,基于铁路工程建设设计管理现状,根据项目可研批复要求,在"依法合规、遵守合同、实事求是、诚信协商、实现共赢"的建设管理总体思路下,全面加强设计管理。通过现场应用得出:参与可研、主导初步设计、深化和完善施工设计,可提高工程建设设计质量;强化设计现场服务机构、全面组织施工图现场核对,可有效消除设计缺陷,保障设计与施工的有效衔接;创新变更设计管理办法及变更授权分级管理,可有效激发和整合参建单位力量,确保施工方案科学合理、快速有效处理工程变更。该设计管理方法有序地推进过程建设,顺利实现浩吉铁路提前8个月开通运营,对其他铁路工程建设设计管理具有一定参考意义。
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单位中国铁道科学研究院集团有限公司
