大型煤炭企业物资采购的繁琐性和复杂性由来已久,由此引发的采购风险也日益突出。因此,科学有效地管控物资采购风险已经成为大型煤炭企业在未来提高核心竞争力、适应当前"淘汰落后产能"形势的重要举措。文章基于WZ公司物资采购流程和风险管控现状,分析其当前存在的采购风险隐患和原因,并从改进流程、评价方法、预警设计的角度提出管控采购风险的主要措施,以期对我国大型煤炭企业管控采购风险提供一定的参考价值。
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