摘要

<正>汽车电机企业是汽车行业重要的零部件制造厂商,其发展与整个汽车行业的大环境紧密相关。在较为严峻的国内外经济环境、充满困难和挑战的汽车行业大环境压力下,广大汽车电机企业不得不改变过去在高速增长年代建立的运营模式,重新布局和优化企业的生态圈。供应商就是企业生态圈中的一个重要群体,一家企业的供应商群体所表现出的素质,非常清楚地在市场上反映出这家企业的实力。本文以一则案例来谈谈,汽车电机企业如何解决供应商的管理问题,希望给业内同行带来启示。