三融三合“4+N”供电所绩效考核体系创新

作者：丁叶强; 王伟; 刘文博; 苏靖峰; 钟立宇

来源：中国电力教育, 2020, (12): 46-47.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2020.12.020

<正>国网浙江杭州市余杭区供电有限公司深入贯彻"三项制度"改革要求,以供电所班组绩效管理的深化应用为主线,创新性探索供电所三融三合的"4+N"扩展考核法。结合专业和业务管理要求,逐级分解公司战略目标和年度重点工作任务,引入绩效管理工具平衡计分卡(BSC)等技术手段,配合实施"网格化"运作和培养员工一专多能的指标体系,发挥绩效管理"效率效益"引领作用,推动人力资源管理水平本质提升。