以SD煤炭企业作为研究案例,从成本管理数字化的角度出发,研究设计一套成本管理数字化的方法,采用业内通用的TOGAF架构、作业成本法、流程管理框架等方法,从成本管理的业务入手,分析作业成本在作业任务中的成本动因,进行有效地成本归集,最后通过数据、应用和技术架构,实现作业成本管理的落地。同时,在应用架构中设计实现煤炭企业针对作业的分析预测模型,为日后数字能力的共享提供了基础保障。