摘要

全面预算管理是现代企业内部管理中最为科学的管理方法之一,也是中石化集团所采用的主要管理方法。目前,中石化集团顺应经济环境需求,大力推行全面预算管理,并加大管理力度,但在实际全面预算管理落实到实践工作时仍存在一些问题。本文就中石化集团的全面预算管理应用展开研究,了解在应用过程中所存在的问题,并给出针对性的解决策略,期望能够提升中石化集团的管理水平。