国内大型水电EPC项目招投标管理研究

作者：闫封任; 唐文哲^*; 李浩

来源：建筑经济, 2020, 41(07): 32-37.

DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.202007032

• 大型水电项目
• EPC模式
• 招投标管理

提升EPC招投标管理水平有助于推动EPC模式在大型水电项目中的推广应用,以消除DBB模式的管理弊端,提高水电项目管理绩效。本文以国内首个大型水电EPC项目为例,通过对其招投标管理体系、招投标文件、合同条款及设计采购施工管理等情况进行评价,揭示大型水电EPC项目招投标管理现状,指出EPC招投标管理重点在于建立完善的招投标管理体系、充分的前期分析、合理编制招投标文件以及明确项目风险划分和责权分配。研究结果可为大型水电项目推广应用EPC模式提供参考。

• 单位
  清华大学; 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室