摘要

在市场竞争日益激烈的背景下,大部分企业日益重视财务管理工作,引入业财融合新理念。对房地产企业而言,推动业财融合有助于发挥财务管理应有作用、明确财务管理发展目标。当前,房地产企业业财融合仍存在业财融合理论基础薄弱、复合型及专业型人才匮乏、业财融合体系不完善、业财部门融合难度较大等问题,应采取相关对策,如重构业财融合思想理念、加强业财融合队伍建设、搭建完善业财融合平台、建立业财部门沟通机制等,提升财务管理综合水平,实现业务目标。