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摘要
精细化管理是现代企业实施科学化管理的一种重要手段。综合管理部门作为现代企业实施行政管理工作的落脚点,担负着联系、沟通、协调、统筹的重任。其中,"细节"工作贯穿综合管理部门的各项工作当中,体现着综合管理部门行政管理水平的高低、服务质量的优劣,关系到企业各项管理工作能否有序推进。本文从企业综合管理部门实施精细化管理工作面临的实际问题,探讨实施精细化管理工作的有效路径和实施举措,希望以此提升企业精细化管理水平。
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单位宁波市交通建设工程试验检测中心有限公司
