纵向价值链企业间联系的日渐密切要求我国零售企业保持与增强核心竞争力,改变成本核算模式。然而,目前我国零售企业成本核算方法僵化、范围狭隘,使我国零售企业在成本核算方面无法与供应商建立长期稳定的互惠战略关系。文章选取湖南省本土化大型连锁零售企业为例,对湖南连锁零售企业现行成本核算模式进行阐述,优化与重望湖南连锁零售企业成本核算模式,对于保持连锁零售企业成本优势具有一定的现实指导意义。
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