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摘要
基于目前国内水运工程施工监理现场管控工作还处于传统方式的现状,对监理工作中过程资料同步性和记录及时、准确性难以检查,工作效率低下,人员的监控覆盖面有限,企业监控成本提高和人员评价的不合理性等问题,提出信息化解决方案,并在中石化海南某石化码头工程中进行了示范应用。应用效果表明,该方案能提高监理日志生成的及时性和准确性,使过程验收资料的同步性检查信息化、台账及记录标准化、审批流程电子化、监控工作便利化,提高了工作效率,降低了监理企业的运行监控成本,实现了员工工作绩效量化评分,促进员工工作评价体系的建立,为项目管理数据积累提供了有利条件。
