本篇文章首先对制造企业财务集中管理的意义进行阐述,从财务集中管理体系不完善、信息交流不通畅、财务风险管理水平有待提升三个方面,对制造企业财务集中管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强制造企业财务集中管理的相关对策。