摘要

基层人力资源管理是在人本思想与经济学思想指导下,通过招聘、培训、筛选、报酬的管理系统模式,对各类人力资源展开运用与有效管理,以此来满足各单位的组织发展与组织需求,确保人员配置合理化、目标实现顺利化、单位效益最大化。本文分析了人力资源管理的意义所在,研究了目前在管理工作实践过程中存在的问题,并在此基础上提出几点改良与创新策略。